BRANCH

各支店での取り組み

多度支店

経費削減

5月から、経費削減のため、業務で使用するストレッチフィルムを厚さが10μの物から、8μの物に変更しました。それにより、250,000円/年の経費削減が見込めます。

松阪支店

運輸安全マネジメント

「4月から第67期になり、併せて運輸安全マネジメントも更新しました。今期の経営計画に基づいた内容でお客様から『安全と信頼』を得られる様に取り組んでまいります」 2023運輸安全マネジメント

新正自動車

【BEFORE】 四日市支店の改善事例を参考にさせていただきました。 タイヤの細かい部品をマグネットケースに入れ替えて、取り出しやすく、在庫状況も一目で分かるようになりました。   【AFTER】

備品の整頓

倉庫の備品を整頓して解かりやすく管理しています。

デスクの整頓

【before】机を引き出しのないものに変更しました。この機会に引き出しに入っていた不必要なものを捨てることができました。見た目もスッキリしました。【after】

在庫管理の改善

支店内の文具について、ホワイトボートにマグネットで定位置を決めて、使用中、在庫が一目でわかるように改善しました。探す手間がなくなりました。

飯田支店

紙ベースからスプレッドシートへ

車両の月次点検結果を、紙ベースからスプレッドシートへ保存するようにしました。これによって、進捗状況及び点検結果を、一目で確認できるようになりました。点検結果「×」があった場合は、整備管理者が速やかに対応しています。

総務部

コピー用紙自動配送サービス

本社では、コピー用紙自動配送サービスを利用しています。用紙が減ると自動で発注してくれますので、発注の手間がなくなり、発注漏れもなくなりました。

多度支店

新人教育を動画で

【before】これまで新人への荷主様のルール説明を入構前日に各支店から積み込みを行うセンターまで来てもらって実施していました。 【after】この度、この教育課程を各支店で新人が動画視聴で受けるように変更しました。この事により、各支店からセンターへの移動時間をなくすことができ、添乗指導を1日早く始められるようになりました。また、独り立ちも早めることができています。

松阪支店

緊急連絡網の電話番号をQRコード化

QRコード化を進める中で、今回はトラックに載せる緊急連絡網の電話番号をQRコード化しました。これにより緊急時の連絡先を確認したら、直ぐQRコードを読み取り電話することが可能になりました。

在庫管理を手書きからQRコードへ

部品庫の在庫管理を手書きからQRコードへの読み込みに変えました。PC上で在庫数を把握できるようになりました。

洗車ブラシの定位置管理

洗車場の洗車ブラシの置き場を決めて、定位置管理しています。

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