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支店内に設置してある備品管理倉庫について、使用頻度が高い物はより手前へ移動させ、無駄な動きの改善をしました。 又、在庫数量を変更し在庫切れをなくしました。

各種免許書等について、今までは管理しているエクセルシートに更新確認の為に見に行ってましたが、改善をした事によって関係者に設定した日に期限のメールが送付されるようになりました。

備品について最大、最小の在庫を数を明記して無駄な在庫を持たない様にしました。又、備品の置き方のルールを明記しました。 発注についてもQRコードを使用して発注先に連絡します。

以前は紙で約40台の車両を各乗務員さんが月次点検を実施しておりましたが、会社支給のiPhoneよりURL、QRコードでグーグルフォームに入り月次点検が実施出来るように変更しました。 変更した事により紙の削減ができ、データで管理が出来るようになりました。

支店内の文具について、ホワイトボートにマグネットで定位置を決めて、使用中、在庫が一目でわかるように改善しました。探す手間がなくなりました。